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1. Was ist strategische Planung?
Strategische Planung ist der Prozess der Festlegung der Endziele des Unternehmens und der Festlegung einer Vision, wie diese erreicht werden können. Der strategische Plan besteht darin, die Maßnahmen zu dokumentieren, die langfristig eine zentrale Rolle spielen werden, und einen systematischen Weg zu ihrer Entwicklung einzuleiten.
1.1 Die Vorteile der strategischen Planung
Der Prozess der strategischen Planung kommt jedem Einzelnen auf die eine oder andere Weise zugute. Der Geschäftsinhaber kennt die Ziele und Vorgaben des Unternehmens besser, aber es sind die Mitarbeiter, die Tag und Nacht arbeiten, um dies zu erreichen. Daher berücksichtigt die strategische Planung jeden Einzelnen, der an Wachstum und Erfolg beteiligt ist, was im Gegenzug zu bedeutenderen Ergebnissen führt.
- Kommunizieren des Plans
Die konsequente Einbeziehung der Mitarbeiter macht ein Unternehmen erfolgreich. Ihr Engagement und ihre Einsatzbereitschaft führen das Unternehmen häufig zu neuen Höhen. Ihr Anteil an der Sicht ist für das Wachstum und die Planung des Unternehmens für die Zukunft von größter Bedeutung.
Zusätzlich zu den Mitarbeitern können Drittanbieter einen unvoreingenommenen Überblick darüber geben, wo sie stehen, wenn sie mit mehreren Unternehmen zusammenarbeiten. Ihre Gedanken zu bekommen kann in Zukunft eine Veränderung bedeuten. Bei der strategischen Planung geht es darum, neue Ideen zu fördern und zur Verbesserung des Unternehmens umzusetzen. Daher kann die Berücksichtigung von Ansichten von dieser Seite der Tabelle den Prozess rationalisieren.
- Steigerung der Produktivität
Diskussionen über das Erreichen der Unternehmensziele und -ziele mit Ihren Mitarbeitern führen häufig zu einer Steigerung des Verantwortungsbewusstseins. Die Beteiligung an einem langfristigen Plan stellt sicher, dass sie zum Endziel motiviert sind, und erhöht so die Produktivität.
- Stärken und Schwächen identifizieren
Bei der strategischen Planung werden alle Details des Geschäfts analysiert, die die Zukunft des Unternehmens beeinträchtigen könnten. Der Prozess umfasst die Identifizierung von Bereichen, in denen sich das Unternehmen auszeichnet, und von Bereichen, in denen Verbesserungen erforderlich sind. Indem Sie die Stärken und Schwächen untersuchen, können Sie Ihre Schwachstellen verbessern und die Risiken in Zukunft minimieren.
- Festlegen der Richtung und Förderung des Unternehmens
Im weiteren Verlauf des Prozesses erhalten Sie eine klare Vorstellung davon, wie das Unternehmen in Zukunft wachsen wird und welche Aspekte das Wachstum beeinflussen können. Diese Diskussionen geben Ihnen Zeit, neue Strategien zu entwickeln, um sich für die längste Zeit an die Spitze zu setzen.
2. Der Prozess der strategischen Planung
Die strategische Planung erfolgt in drei Schritten: Diskussion, Entwicklung und Überprüfung & Aktualisierung.
Diskussion
Dieser Schritt umfasst das Untersuchen, Analysieren und Sammeln aller Informationen sowie der Informationen, die erforderlich sind, um den Prozess weiter voranzutreiben. Die Phase umfasst die Planung von Besprechungen mit Ihren Mitarbeitern und Lieferanten, um eine klare Vorstellung davon zu erhalten, wo das Unternehmen jetzt steht und was das Unternehmen in den kommenden Jahren erreichen möchte. Sie können jederzeit auf dem Markt nachsehen, um einen klaren Überblick über die Konkurrenz in der Branche zu erhalten, in der Sie tätig sind.
Entwicklung
Nach regelmäßigen Gesprächen mit den am Prozess beteiligten Personen können Sie nun mit der Entwicklungsphase fortfahren. Sobald Sie die Stärken, Schwächen, Bedrohungen und Chancen Ihres Unternehmens analysiert haben, können Sie den strategischen Plan zusammenstellen. Dies sollte die fünf wesentlichen Komponenten umfassen - ein Leitbild, ein Leitbild, Ziele und Vorgaben, einen Aktionsplan und Einzelheiten darüber, wie oft der Strategieplan überprüft und aktualisiert wird.
Überprüfen und aktualisieren
Der nächste Schritt eines erfolgreichen Strategieplans besteht darin, Ihre Ziele von Zeit zu Zeit zu überprüfen und sie gemäß den Anforderungen zu aktualisieren. Stellen Sie sicher, dass Sie die am Prozess beteiligten Personen ständig aktualisieren, damit sie ihre Ansichten zur zukünftigen Entwicklung des Plans teilen. Strategische Planung ist ein Prozess, der zur Verbesserung des Unternehmens weitergeht, und daher kann ein Projekt nicht jahrelang im Regal stehen. Es muss regelmäßig überprüft und aktualisiert werden.
Quelle: EdrawMax
3. Elemente in der strategischen Planung
Es gibt hauptsächlich 4 Elemente, die bei der strategischen Planung berücksichtigt werden sollten:
Wann soll mit der strategischen Planung begonnen werden?
Die strategische Planung sollte nicht lange warten, wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen erfolgreich wächst. Wenn Ihr Unternehmen ein paar Monate alt ist, denken Sie vielleicht darüber nach, was für Sie von Vorteil ist und was nicht. Legen Sie Ihre Ziele fest und planen Sie strategisch, um sie schneller zu erreichen.
Und selbst wenn Sie sehr lange im Rennen sind, schadet es nicht, sich zurückzulehnen und zu planen, was die nächsten zehn Jahre für Sie bedeuten. Wenn Sie bereit sind, stellen Sie Ihr Team zusammen und binden Sie es ein, um das Beste herauszuholen.
Wie viel kostet die strategische Planung?
Die Kosten für die strategische Planung hängen von der Größe des Unternehmens ab. Es ist eine Investition, die Sie tätigen, um Ihre Zukunft zu sichern. Die strengen Diskussionen mit Ihren Teammitgliedern und anderen Personen können zwischen 150 und 15000 US-Dollar kosten. Diese Kosten summieren sich als Beratungsgebühren zusätzlich zu den Zeit-, Reise- und Besprechungskosten Ihrer Mitarbeiter.
Wer sollte strategische Planung durchführen?
Die Planung für die zukünftigen Bemühungen eines Unternehmens ist Aufgabe des Führungsteams, beispielsweise des CEO, oder der Senior-Partner im Führungsteam. Strategische Planung ist ein langfristiger Prozess und sollte jeden brillanten Geist auf Ihrer Seite einbeziehen, damit Sie keine Ideen verpassen, die Ihre Welt verändern können.
Was ist das Ergebnis der strategischen Planung?
Strategische Planung bringt Ihrem Unternehmen auf lange Sicht zahlreiche Vorteile.
- Es hilft Ihnen dabei, eine Analyse Ihres aktuellen Status zu erstellen, die die Leistung in der Vergangenheit, die Leistung gegenüber Ihrer Konkurrenz auf dem Markt und die Schlüsselaspekte, die das Geschäftsmodell bestimmen, umfasst.
- Es unterstützt die Festigung der Überzeugungen und Pläne des Unternehmens für den zukünftigen Erfolg.
- Es bietet eine klare Vision in Bezug auf Ideen mit einem einheitlichen Leitbild.
- Die Strategien, mit denen Sie Ihre Mission erfüllen werden;
- Es zeigt einen klaren Fahrplan für den Fortschritt des Unternehmens.
4. Beispiele für strategische Planung
Entsprechend den Zielen der Planung gibt es zwei Arten der strategischen Planung, die für Unternehmen oder für gemeinnützige Zwecke bestimmt sind.
（1） Für Unternehmen
Ein strategischer Plan für ein Unternehmen beschreibt die Mission und Vision des Unternehmens, einschließlich der dazu erforderlichen Aktionspläne.
（2） Für gemeinnützige Organisationen
Ein strategischer Plan für die gemeinnützigen Organisationen umfasst die Vision, die Mission, die Gemeinschaft, der sie dienen, die Gemeinschaft, der sie helfen wollen, und ihre langfristigen Auswirkungen.
Die strategische Geschäftsplanung für KMU dreht sich um Kultur, Diagnose, Planung und Ausführung. Dies treibt die Vision und die Werte des KMU weiter voran und zeigt SWOT und Auflösungen. Dadurch können KMU ihre Prioritäten und ihre Rechenschaftspflicht festlegen, um ihre Ziele zu erreichen.
Ein strategischer Planungsprozess beginnt mit der Identifizierung der Kerngeschäftsmission, die zur Analyse aller externen und internen Faktoren führt. Die internen Faktoren beeinflussen die Formulierung von Strategien, während die externen Faktoren zur Formulierung aller erforderlichen Ziele führen. Unter Berücksichtigung sowohl interner als auch externer Faktoren wird die strategische Planung auf der Grundlage der Analyse umgesetzt und führt das erforderliche Programm aus.
5. Zusammenfassung
Die Konzentration auf die langfristigen Ziele des Unternehmens ist ein wesentlicher Prozess. Daher sollte die strategische Planung als wesentlicher Bestandteil der Unternehmensentwicklung einbezogen werden. Nachdem Sie verstanden haben, was strategische Planung ist, hören Sie auf zu warten und recherchieren Sie Ihre Pläne für zukünftige Bemühungen mit EdrawMax. Klicken Sie hier und erstellen Sie jetzt Ihre strategische Planung.
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